Бизнес констелации по конкретни казуси

Бизнес констелациите са:

·       мощен инструмент за стабилност и развитие;

·       инструмент, който дава информация по бърз, ясен и лесен начин в бързо променящите се среда и времена;

·       разглежда цялата система и ни дава достъп до интуитивната информация;

·       чрез представители за различните елементи на системата: организацията, пазара, продукта, клиентите и др. получaваме много информация, с която да вземем решение;

·       повече ред и баланс в системата;

·       чрез констелациите ние не разглеждаме симптомите на повърхността, а корена на съответния казус в организацията.

Бизнес констелациите могат да се използват на различни нива в организацията и за различни видове въпроси. Те са системен инструмент, който ни дава възможност да погледнем по-голямата система и да стигнем до корена на проблемите в организацията. Дава ни възможност да погледнем отвъд анализите и рационалния ум защо дадено нещо не работи.

Сред темите, които биха могли да бъдат разгледани са:
‍
- повтарящи се проблеми, в които хората/ екипите са зациклили;
- конфликти в организацията;
- формално и неформално лидерство;
- маркетинг въпроси;
- какви стъпки за разрешаване/развитие могат да се предприемат;
- тийм билдинг и мн. др.

Важни системни въпроси за предварителна подготовка са:

Кой е създателят т.е. откъде започва този бизнес?

Кога е създаден?

Какво е името на фирмата?

Откъде идва финансирането? Какъв е произхода на парите?

Каква нужда/нужди е създаден да посрещне?

Как се е развила тази нужда или желание от тогава досега?

Историята на тази фирма: Кои са важните  хора и събития за тази компания през годините? Има ли минали травмиращи събития в организацията – банкрут, уволнения, външни събития?

Какъв е предмета на дейност т.е. с какво се занимава?

Кои са клиентите?

Какви са връзките с партньори, доставчици, банки, данъчни, държава?

Къде се помещава дейността (офис, цех, фабрика)?

Каква е визията на компанията (с която е стартирали сега)?

Кои са неформалните лидери?

‍